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家電企業(yè)拓展前裝市場，尋求新動力
近年來，家電企業(yè)希望通過整合家居建材大賣場的資源，拓展前裝市場，尋找新的增長動力。然而，家居建材大賣場也面臨著人流量和客流量不斷減少的問題，越來越多的家居建材品牌型企業(yè)正在撤離或減少對家居建材大賣場的投入與經(jīng)營。
家電廠商需注意家居建材大賣場的價值和作用
家居建材大賣場希望借助家電企業(yè)與家居擁抱、融合的趨勢，利用成熟的高端精品家電業(yè)務(wù)，彌補自身的“場租收入和人氣缺少”，從而降低門店的運營成本。但是，家電企業(yè)對于只有投入沒有穩(wěn)定產(chǎn)出的渠道會清理并減少投入。因此，家電企業(yè)拓展前裝市場過程中，需要注意動態(tài)評估家居大賣場這個傳統(tǒng)渠道的價值、作用和投入產(chǎn)出比，不能沖動、盲目進入這些家居建材賣場開大店、全面開店，而是要評估其人流量、客單轉(zhuǎn)化，以及市場價值。
家電企業(yè)需注意家裝渠道和設(shè)計師等新渠道的崛起
隨著年輕一代主流消費群體的生活方式變化，家裝渠道和設(shè)計師等新渠道正在崛起。這些渠道具有精準性和新價值，對于家電企業(yè)和商家來說，也是擁抱家居，尋找新動力(310328)和引擎的好機會。
家電企業(yè)需注意風險，不能“是個渠道就要搶”
雖然擁抱家居可以激活存量，搶奪增長，但家電企業(yè)需要注意風險，不能盲目進入所有家居建材賣場。需要根據(jù)匹配度，評估其市場價值和投入產(chǎn)出比，選擇適合自己的渠道。
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