當單個戶用的民居光伏，突然如雨后春筍般崛起，并開始引領光伏產業的發展潮流；
當等待多年的光熱電價終于靴子落下，換來的卻不是光熱產業的高歌猛進，而是示范項目推進的步履遲緩；
當能源互聯網概念被反復討論火熱多年，卻在產業落地上遲遲難以打開局面：
……
這不禁讓很多人對今天的新興能源產業發展形勢，直呼“看不懂”。民居光伏是方向嗎？光熱產業到底怎么了？能源互聯網到底是什么？這些問題，急需一個回答。
7月25日，帶著這些問題，記者來到了中海陽能源集團——這家創立12年來，一直矢志于太陽能行業、堅守于光熱產業、瞄準于能源互聯網的新興能源先導型企業，冀望與其創始人薛黎明的對話中收獲答案。
記者：我們先談光伏產業最新出現的一個現象：從2016年下半年到現在，以居民屋頂為場地的戶用光伏突然就火起來了，仿佛一夜之間就已經在江浙一帶遍地開花，并且大有席卷全國之勢。這個被一些人稱為民居光伏的細分市場，具備大發展的基礎嗎？是不是未來光伏產業的發展方向？
薛黎明：你可能還記得很久以前，我們中海陽提出的一個口號：讓太陽能電站遍及全世界。中海陽起步的時候，做的就是離網太陽能路燈，現在來看，也是一種分布式、單體式的太陽能利用形式，后來開始做大型并網光伏電站，最近五年開始專注于分布式能源。我們一直堅信，太陽能作為一種低成本、普惠式的能源，一定會通過一種合適的利用形式，走進千家萬戶的。
所以對于目前市場上單體、戶用太陽能系統，或者叫你說的民居光伏也好，它出現這種爆發式的發展，我是一點不奇怪的，因為至少有三種因素催生了它：一是目前國家鼓勵、推動分布式能源發展的大氣候，讓市場主體有這個積極性，民眾也容易接受；二是這種能源形態讓民眾有一種參與感和獲得感，原來普通老百姓也可以是能源的生產者，而且可以通過這種能源生產獲得經濟利益；三是這種能源利用形式非常簡單、技術門檻低、投資也不高，可以用“零售”的方式來推廣，家家戶戶都有屋頂，市場土壤非常肥沃，發展前景也很廣闊。
所以在我看來，民居光伏能夠發展成為光伏產業的一個重要細分產業，具備大發展的基礎，其遠期發展規模甚至可能超過集中式的光伏電站。
至于是不是光伏產業的發展方向，我認為答案是肯定的。民居光伏，從本質上說，也是分布式光伏的一種，也可以理解為能源互聯網的一部分，它的出現和大發展，一定是光伏產業發展的方向。
記者：對于民居光伏這一新興市場，中海陽有什么布局嗎？
薛黎明：我剛剛講過，中海陽最早就是做單體式的太陽能路燈起步的，后來轉戰集中式光伏，12年一個輪回，現在這種單體的、戶用民居光伏市場又開始大興起來。從最開始我們企業的發展理念也好，以及我們成立之初的事業基礎也好，對于民居光伏這一新興市場，中海陽都沒有忽視。最重要的是，這幾年分布式光伏也一直是我們發力的重點。所以在這一波民居光伏發展大潮中，中海陽也憑借深厚的積累進行了系統布局和全面參與，我們在江蘇專門成立了一個子公司來推廣這一塊業務，現在發展勢頭也非常好。如果一定要說，有什么不足的話，就是我們這些年一直在做集中式光伏，現在突然要挨家挨戶去做推銷、談合作，一些業務人員還是有些不適應，思想上的轉變有一個過程。
對于目前這么火爆的民居光伏市場，我特別想說兩點：一是相關部門、行業協會要盡快行動起來，要有一個規范、標準、規劃，其實就目前來看，這個市場規模已經很大了，需要規范發展，不能一窩蜂地無序發展，不然后期一定會爆發一些問題；二是我們的市場主體，一定要在產品、工程質量上進行嚴格把控，不能讓老百姓的利益受損，最后讓民眾對這一新興產業失去信心、信任，從而損害它發展的根基。
記者：現在我們回過來說說光熱發電，中海陽這些年來可以說對光熱產業傾注了大量的心血，無論是人力財力的投入布局，還是積極呼吁努力推動產業往前走，在行業里都廣為人知。但現在光熱電價出臺以后，整個產業依然沒有出現意料中的大發展局面，您怎么看？
薛黎明：我對光熱產業發展的信心、熱情，一直沒有任何的改變，過去是這樣，今天、未來依然會是這樣——我堅信這個產業一定會大發展，它符合世界能源發展的潮流，它是能源利用的最佳形態之一。
那么為什么在光熱電價出臺之后，這個產業還是沒有出現所謂的井噴式的現象呢？是因為光熱發電本身的問題嗎？我覺得首先要對光熱產業目前的發展階段作一個分析。
直至今天，我國的光熱產業，依然處于起步階段，或者叫試驗示范的前期階段，國家批準了一批項目，但這些項目都是示范項目。試驗示范，就是摸著石頭過河的意思。為什么又叫試驗示范的前期階段，因為到目前為止這一輪一個示范項目都還沒建成。所以，這個發展階段我們尤其要認識清楚。
其次，我們對于光熱電價也要有一個清醒的認識。要推動一個新興產業大發展，不是一朝一夕之功，這其中的“攔路虎”是非常多的，光熱電價和示范項目只是解決了產業啟動的問題，離商業化大發展還有很多路要走，相關的政策扶持還需要更多配套措施，需要行業主管部門、金融機構、投資機構給予產業發展更多實質性支持�，F在一些示范項目在推進過程中遇到的一個共性問題，就是資金的問題。這一點，還需要我們政府部門通過一些政策措施，讓金融機構看到這個產業的巨大優勢和發展前景，真正支持這一新興實體產業的發展。
記者：這些年中海陽一直在努力推動光熱產業發展，在現在這樣一個關鍵時期，中海陽做了什么？要做什么？
薛黎明：作為企業，尤其是承擔了本輪光熱示范項目的能源企業，中海陽在過去的幾年中，為推動光熱發展，實際上能做的都做了，比如設備的研發、技術的儲備、人才的培養等等。我們做的有些事情，事實上還超出了企業的范疇，因為我還兼著全國工商聯新能源商會的領導職務，利用這個平臺進行了一些努力。
那么從現在來說，就是全力以赴，把我們中標的光熱示范項目建設好，為這個產業大發展積累經驗，創新技術、突破各種障礙。尤其要通過這種示范項目的建設，通過我們的自主創新，實現主要設備的國產化，甚至是完全的國產化，這是我們的使命。另外，就是在技術路線、設計方案以及主設備、輔助設備等每一個環節，通過優化設計、技術進步等手段，不斷降低成本，這也是我們首批示范項目的使命之一。光熱產業要發展，不斷降低成本，最終實現平價上網。
至于在這個過程中遇到的一些企業難以解決的問題，比如融資問題，我們也會想方設法通過證券市場、金融機構各種渠道去解決。當然這個過程中，我們也希望能得到政府主管部門、金融機構的理解和支持。
記者：當前，“能源互聯網”的發展越來越受到行業關注。您也曾經提出過要做“真正的能源互聯網企業”。您認為，怎樣才是真正的能源互聯網企業？中海陽在過去的十二年里為此做了哪些努力？
薛黎明：我們剛剛談到的，民居光伏，光熱電站，其實都是能源互聯網的一部分，具體來說，就是能源互聯網的供給端。那么真正的能源互聯網是什么呢？那就是涵蓋能源供給端、消費端，并通過互聯網+的手段連接能源生產端和消費端的新型能源體系。
那么什么樣的企業才能叫能源互聯網企業呢？如果廣義來說，所有的能源企業都可以算是，因為你做的都是這個體系的一部分。如果要更準確地來定義，那應該是主要業務形態涵蓋能源供給端、消費端，并通過互聯網+的手段連接這兩端。
中海陽在能源供給端做的事情，大家可能都比較清楚了，那么在消費端，以及連接這兩端的技術手段上，都做了什么呢？我們選擇的發力點是無線充電領域，面向廣闊的電動汽車和智能移動機器人等的廣闊的無線充電市場，我們相信這個市場將大有可為。
為什么要選擇這個方向？我們的出發點還是市場有需求，企業就得有作為�，F在的工業領域，快速普及的電動汽車，在工業生產領域廣泛應用的智能機器人、無人值守的倉儲搬運工具等，都涉及到能源供給的便捷化問題。圍繞無線充電，中海陽已經進行了兩年左右的技術儲備，相關技術在國內還是比較領先的。除了技術和產品研發外，中海陽還參與了無線充電領域相關國家標準的制定，推動無線充電市場的發展�？傊�，我相信無線充電一定會是下一個產生獨角獸企業的領域，中海陽也必將憑借在該領域的戰略布局而占盡先機，成為真正的能源互聯網企業。